Implementación de la metodología 5S para mejorar la gestión de los almacenes de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, 2024

Abstract

La tesis titulada “Implementación de la metodología 5s para mejorar la gestión de los almacenes de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa,2024” se realizó con el objetivo de mejorar las deficiencias en sus procesos operativos que realiza la unidad de almacén central de la MDCGAL. Se empleo una metodología de tipo aplicada, con un diseño preexperimental y transversal, además de un nivel explicativo. La técnica La recolección de datos y el análisis experimental se llevarán a cabo desde enero hasta septiembre de 2024. Los datos se recolectados para este análisis fueron el total de órdenes de compra atendidas durante el periodo previo a la implementación de las 5S, abarcando los 30 días laborables (jornada de 8 horas de lunes a viernes) entre enero y febrero de 2024, así como los 30 días laborables posteriores a dicha implementación, entre julio y agosto de 2024. En total, se considerarán 60 días laborables. Los resultados mostraron una mejora significativa en la gestión del almacén. Tras la implementación, se logró una reducción del 30 % en los tiempos de búsqueda y un aumento del 25 % en la eficiencia operativa. Además, se observó un ambiente laboral más limpio y ordenado, lo que contribuyó a una mayor satisfacción del personal. La implementación de la metodología 5S ha mejorado significativamente la eficacia operativa, aumentando la eficiencia del almacén del 69,21 % al 91,60 %, lo que representa un incremento del 22,39 %. Asimismo, la eficacia operativa pasó del 74,81 % al 109,90 %, con un aumento del 35,08 %, asegurando que las actividades se realicen dentro de los plazos establecidos y se cumplan los objetivos propuestos.