Aplicación de la Filosofía Lean Construction en la Planificación, Programación, Ejecución y Control de Proyectos en el Proyecto de Vivienda el Nuevo Rancho, Surco, Lima

Abstract

La industria de la construcción es a menudo considerada como conservadora, resistente a los cambios y reticente a adoptar los avances tecnológicos. Esta descripción generalmente se ajusta bien a la realidad. Sin embargo gracias al trabajo de Lauri Koskela, la industria de la construcción fue una de las primeras industrias en considerar la adopción de la Filosofía Lean Production, proveniente de la industria automovilística y difundida tres años antes por investigadores del Massachusetts Institute of Technology (MIT). Sin embargo su difusión y aplicación en nuestro país está limitado a un grupo reducido de empresas, quienes vienen aplicando esta metodología hace algunos años con resultados alentadores. La tesis tiene por objetivo demostrar la aplicación de la filosofía Lean Construction como método de planificación, ejecución y control de un proyecto de construcción desarrollado en la ciudad de Lima, optimizando la productividad, el costo y cumplimiento de la programación en la ejecución de las partidas desarrolladas por personal de la empresa. A lo largo de este trabajo se describen los principales conceptos y herramientas de la filosofía lean para poder generar una base teórica sólida que respalde la aplicación de herramientas y el análisis de resultados en el proyecto. Además, se analiza y describe de forma detallada como se aplican las herramientas más importantes de esta filosofía con la finalidad de difundir la metodología de aplicación de cada herramienta y servir de guía para profesionales o empresas que busquen implementar Lean Construction en sus proyectos. Analizaremos el desarrollo y performance del proyecto para poder llegar a conclusiones y propuestas de mejora que puedan ser aplicadas por la empresa, y otras empresas, en la ejecución de próximos proyectos aplicando la metodología de mejora continua.