Diagnóstico y Evaluación de los Niveles de Productividad en la Construcción Mediante la Filosofía Lean Construction en la Ciudad de Tacna

Abstract

Mediciones sobre productividad en la construcción en la ciudad de Tacna han sido realmente escazas, sin esfuerzos por generar benchmarking interno y externo en las empresas de la localidad, motivando esta investigación para dejar medidas representativas y promover informes anuales de productividad del sector con la colaboración de empresas, universidades y las personas interesadas. Teniendo un sector que se sigue gestionando de manera tradicional, las pérdidas superficiales e internas deben de ser altas, provocando una cantidad reducida de trabajo productivo debido a fallas de logística y coordinación de los trabajos a ejecutar. El estudio se apoyó en la filosofía Lean Construction que propone diferentes enfoques para la productividad, pérdidas en la construcción y sistemas de gestión, enfocado a tres proyectos del sector privado de infraestructura educativa en diferentes etapas de su ejecución, en los cuales se aplicaron encuestas y entrevistas para el personal profesional y obrero adicionando la aplicación de carta balance previa categorización y diseño de formatos de todas las diferentes tareas posibles que encajan en los tipos de trabajo acorde a las partidas de acero, encofrado y concreto. Mediante esta evaluación el autor obtuvo indicadores que le permitieron diagnosticar en que condición se encuentra el sector en Tacna, donde se obtuvo un 41% de trabajo productivo a nivel general que a criterio del autor puede estar hasta un rango de 36% debido a la información complementaria adquirida durante las mediciones, 34% de trabajo contributorio primordialmente en transporte de material y 25% de trabajo no contributorio que contiene esperas y trabajo rehecho. En consecuencia, se concluyó que se tiene un nivel de productividad con alta pérdida superficial e interna, generando una gran oportunidad para aplicar el modelo propuesto de mejora de la productividad con enfoque de mejora continua en base a procesos eficientes, flujos eficientes y flujos continuos.